Les principales conclusions sont les suivantes :
- 80 % des participants ont déclaré que l'économie circulaire (EC) faisait partie de leur stratégie organisationnelle, mais la majorité d'entre eux n'avait pas de plan d'action en place ou en cours ;
- 98 % considèrent que la filière doit évoluer sur ce plan.
- Le manque de connaissance/sensibilisation sur le sujet ainsi que de capacités sont les deux principaux freins à l'adoption d'un plan comprenant des propositions de valeur fondées sur l'EC au sein des différentes organisations.
- Par ailleurs, la majorité des répondants ont déclaré qu'il n'y avait pas de formation sur le thème de l'économie circulaire au sein de leur organisation.
Étant donné la pénurie de matériaux de construction qui touche le secteur au Royaume-Uni et qui risque de se poursuivre, il s'impose pour nous comme une nécessité de suivre une approche plus résiliente et durable, en étudiant les moyens d'y parvenir.
En attendant, le plan de croissance du gouvernement britannique, « Build Back Better » propose un certain nombre d'initiatives pour soutenir la croissance par des investissements importants dans les infrastructures, les compétences et l'innovation, et s'accompagne d'une vision pour permettre la transition vers le zéro net en Grande-Bretagne. Les implications de cette étude en Écosse, sur la façon dont nous pourrions mieux reconstruire dans tout le Royaume-Uni, sont considérables.
Competing on circular
Le rapport d'enquête complet sur « Comment pourrions-nous réduire les risques liés au passage à une économie circulaire pour l'environnement bâti, en Écosse » est disponible gratuitement.
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